2011年5月25日下午，上海電建公司經營部經理陸秀國等一行十一人，在公司副總經理郁張來的陪同下來到華潤電力蒲圻項目進行分包管理、技經管理對標檢查。
在聽取項目部關于對標工作匯報及管理體系的介紹后，檢查組隨即對項目相關部門的資料進行了全方位檢查，并就檢查情況進行了反饋。會上，檢查組成員分別對檢查情況進行了點評，指出了存在的不足及需完善的地方，同時提出了整改意見。
上海電建公司經營部經理陸秀國對赤壁項目所做工作表示肯定的同時，也希望赤壁項目要抓緊時間完成整改項目，著力推進公司“成本管理年”建設，深化項目成本管理，完善項目經理部的管理模式。
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