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上海電建對常樂項目開展技經對標檢查
發表人:      日期:2018.10.18


       10月17日上午,在上海電建副總經濟師陸秀國帶領下,由上海電建經營部、物資部組成的技經管理對標檢查小組赴常樂項目開展對標檢查,我公司總經理徐輝軍、副總經理陳曉剛及經營部、物資部負責人陪同檢查。
       對標檢查開始,首先由項目經理李云康,針對本次檢查重點經營管理、分包管理、物資管理等方面的工作進行了詳細介紹,并具體匯報了目前項目的生產經營狀況、存在的問題以及現實所面臨的困難。
       隨后,對標檢查小組對項目經營部和物供部臺賬資料進行了細致的檢查,經過梳理總結,檢查組的各位專家結合實際情況對項目日常技經管理工作提出了整改意見和建議。
       最后在總結分析會上,檢查組對檢查情況進行了反饋與點評,并針對項目部的經營、物資、財務等管理工作提出了寶貴的建議和整改措施。
       總結會上,檢查組對項目部所作的工作表示認可,同時為了使常樂項目今后更好、更優開展生產,結合此次檢查對常樂項目工作提出了幾點要求,指出一是要完善技經臺賬記錄,詳細記錄合同、產值、資金等相關臺賬,定時對數據差異分析,將臺賬記錄具體化、明細化,適時總結;二是要建立完善工程量增減臺賬記錄,結合現場實際,及時將現場工作量與建造合同、圖紙等對比分析,有效統計項目生產工作量;三是物資管理工作要嚴格遵循制度流程,做好臺賬統計,特別注重設備到貨、退貨、領用相關記錄,注意細節,對于有退貨情況要做好后期閉環工作;四是要認真落實項目經濟責任制考核機制,深化項目成本管理,加強項目人員經營管理和成本控制意識,做好項目技經結合工作,爭取將項目效益最大化。
       此次對標檢查工作深入細致,為常樂項目日后優質開展技經管理工作提供了幫助,指導項目做好日常工作積累,為項目全面實現效益最大化打下扎實根基。

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